Geschäftsmodelle

Schnelle, disruptive technologische Fortschritte zwingen IT-Funktionen und -Dienstleistungen in allen Branchen zu einem raschen Wandel und treiben die geschäftlichen Veränderungen voran. Aufgrund jahrelanger Kostensenkungen, gestiegener Arbeitskosten und des Fachkräftemangels, insbesondere in Deutschland, werden IT-Dienstleistungen als ungeeignet und langsam angesehen, um den heutigen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

Die technologischen Fähigkeiten sind zu sehr spezialisiert und auf kurzfristige Ergebnisse ausgerichtet. Die Teams sind weit verstreuter als je zuvor. IT-Projekte verzögern sich oder werden sogar gestrichen, weil sich die geschäftlichen Prioritäten ändern oder das Budget gekürzt wird.

Infolgedessen haben IT-Abteilungen und Unternehmen Probleme, neue Technologien richtig, rechtzeitig und zum Nutzen ihres Unternehmens einzuführen, ohne die Stabilität ihres Tagesgeschäfts zu beeinträchtigen.

Diese Situation wirkt sich auf die Organisationsstruktur, die Sourcingstrategie, die Prozesse, die Werkzeuge, die Liefermodelle und -methoden sowie die Zusammensetzung der Teams aus.

Wir bieten einen umfassenden Ansatz, um IT-Unternehmen und -Abteilungen dabei zu helfen, kosteneffiziente, stabile und schnelllebige Partner auf „Augenhöhe“ mit ihren Stakeholdern zu werden. Unser Ansatz kann eine Mischung aus Coaching-Sitzungen und Beratungsworkshops sein, um Ihre aktuelle Situation zu bewerten, eine flexible und widerstandsfähige Organisation auszuarbeiten und konkrete, messbare Schritte zur Umsetzung Ihrer geschäftlichen Anforderungen zu erzielen.